下面这篇会计实务文章是用友财务软件小编给从事会计工作的朋友整理的关于：企业控制好成本的步骤是什么？的相关会计知识，这篇企业控制好成本的步骤是什么？财务会计实务操作文章为您讲解了在账务处理过程中企业控制好成本的步骤是什么？的相关账务处理技巧。

企业控制好成本的步骤是什么？

一、完善成本管理的基础工作

企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。

二、努力降低企业运营成本

成本控制的重点在运营过程中，企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面，来努力降低总的运营成本。

三、根据经营目标，倒推分解，将成本目标落实到各层

根据企业确定的目标体系和经营目标，并结合各业务板块的实际情况，倒推分解、下达成本控制的具体目标。

四、充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行

要使成本控制真正发挥效益，还必须贯彻责、权、利相结合的原则。

以上便是用友软件参考会计职级考试的考生收集的企业控制好成本的步骤是什么？的相关会计分录，会计做账技巧，会计做账流程等，如果您在学习企业控制好成本的步骤是什么？的会计实务操作中有不明白的地方，欢迎您加入财税交流社群。

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