合适的库存产品管理办法是什么？
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合适的库存产品管理办法是什么?
做好库存管理工作要点:
1.为了确保仓库作业效率,有利于充分利用有限的仓库空间.这就要求我们工作人员根据不同的管理目标, 对仓库的库位进行科学的编码,划分区域,并建立相应的电子表格,实现仓库的库位管理.这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置,
有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率.
2. 强调物料的科学编码,并建立相应的电子表格,以实现不同的管理目标,例如:产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等.对物料进行科学编码,并建立相应的电子表格,这样不仅简化了日后的查询步骤, 工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本,只需输入查询条件,计算机在很短的时间内就会查到所需记录,并将内容显示在屏幕上,大大加快了查询速度.提高生产数据统计的速度和准确性,减轻汇总统计人员的工作难度.
仓库管理办法有哪些?
仓库管理的办法主要包括入库和出库.
一、物资入库管理
1、货到公司采购人员和仓管人员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量,当所有物资要求符合公司要求后,方可办理入库手续;
2、仓管员在办理入库手续的同时应做好入库的账目;
3、物资入库,仓管员应将物资分类摆放,根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理,保管要做到"三清","二齐","四号定位"摆放.
二、物资出库管理
1、 仓管员物资发放应按照核准的领料单及计划限额进行发放,同时应视生产需要发放;
2、 仓管员点装好待出库物料后,应及时做好相关出库记录;
3、 仓管员将物资交给领料员,双方核对无误后在《发料单》上签上各自的名字,并各自取回相应联单;
4、 如发生物资退货问题,则有领料单位亲自办理,并做好登记及冲账手续;
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